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上半年检修工作总结

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  加强班员工作效率,提高工作进度保证检修计划项目顺利完成,同时认真细致地做好检修质量及标准,正确引导全员的工作态度、提高凝聚力。

  一、提高设备运行可靠性

  1、细化质量责任验收单,使设备检修效果及责任有据可查,从而进步提高了员工责任感,并督促责任人做到从新备品备件检查到安装调试精确度都做到万无一失。

  2、在机封泄漏问题上,采取多方面着手

  ①跟换更加匹配的摩擦副材质

  ②机封定位取三分之一压缩总量

  ③控制轴向位移为零

  ④彻底查清冷却系统。

  二、顺利按时完成锦绣计划

  主要有:3机大修、2瓦漏油、交流润滑油泵振动大,2机小修及辅机检修,锅炉循环泵大修,高低温网供热泵大修,化学转机大修(包括炉前加药系统等)换热器大修,供热系统阀门拆解检验等工作,工期紧任务重,在保证检修质量的前提下加班加点抢出工期。

  三、通过技术培训提升工作技能

  运检工在参与工作方面,一般安排其能适应的工作,做到定向培养,使其更快的投入到工作中,主要有本体组,转机组,管阀换热器组等几大块,代表性人员有,转机组陈保珉,管阀换热器组刘涛等,现都已达到组织检修的水平,整体取得较好的效果。

  四、在日常缺陷消除方面

  C类缺陷消除率为100%、B类A类缺陷在具备检修条件的情况下做到及时消除确保系统安全稳定运行

  五、认真执行以“四不伤害”的原则为核心、以“安全第一、预防为主”的安全思想为基础。并通过每周开展的班组安全例会进行深入学习,总结实际工作中存在的安全隐患、杜绝习惯性违章,尤其对运检人员重点加强安全思想意识,如在现场的起重工作,对此提出了安全事故预想,指导全员再工作中正确的对事故做好更完善的防范,从而进一步确保人身及设备的安全可靠性使上半年达到安全生产零事故。

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