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监事长述职报告

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同志们:

  过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年,也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年。新一届公司监事会自20xx年3月组成以来,监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下,按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能,坚持以公司健康、快速发展为中心,突出推进现代企业制度建设,建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点,严格遵循相关法律法规。

  一、20xx年监事会工作

  (一)加强学习,着力提高监事会工作水平

  一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》《公司法》、

  和《郫县国有企业监事会监督管理办法》,努力提高监事会工作认识,掌握监事会工作范围、工作方式,充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习,提升业务水平,掌握监事会工作机制,在理论学习的同时,结合公司实际,有针对性地展开工作。

  (二)完善制度,依法推进监事会工作

  一是依法制定公司监事会《工作条例》,从监事会、监事选举、任期、承担义务,监事会、监事职权,会议制度,办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工,制定《监事会工作计划》,按计划科学有序展开监事会的.监督工作。

  (三)深入调研,提高监事会工作成效

  一是全体监事列席参加公司董事会各次会议,掌握了解公

  司重大经营决策过程,对重大事项提出监事会工作建议,力求重大决策事项的科学,符合实际,规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会,对生产经营情况进行了解,根据生产经营实际,有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研,掌握部门工作情况。同时,深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研,与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。

  (四)依法监督,维护出资者和员工权益

  一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况,发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》,提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵,有“漏洞”的情况,发出《关于规范采购合同条款的提示函》,建议采购部重新梳理合同,对现有存在瑕疵的合同签订补充协议,使其规范、严谨。

  二、存在的问题

  尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用,但与县委、县以及法定的职能职责要求还有很大差距。

  三、20xx年监事会工作思路及重点

  工作要点是:

  (一)继续探索和完善监事会工作机制及运行机制,积极

  (二)举办职工代表座谈会,加大监事会的宣传力度,广

  (七)充分发挥监事作用,定期召开监事会会议,及时通报调查公司生产经营中存在的问题。

  同志们,监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段,是搞好监事会工作的关键一环,是做好监事会工作的重要保证。

  四川省郫县豆瓣股份有限公司

  监事会

  20xx年1月5日

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