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学校老师年度考核述职报告

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  按照镇教育组的要求,我校实事求是、客观公正的做好了年度考核工作,全面考察了教师“德、能、勤、绩”,以及在履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面情况,现将考核情况述职汇报如下:

  一、加强领导,精心组织

  我校在年初就把年度考核列入全年的一项重点工作,纳入年度目标考核内容。充分认识到搞好年度考核工作,对于健全激励约束机制,转变工作作风,提高工作效率的重要作用,结合我校教师年度考核的实际,扎实开展考核工作。学校专门召开会议,对年度考核工作进行部署,成立了稠桑小学年度考核工作领导小组。认真做好思想发动和各项组织工作,制定具体的`考核计划,保证了年度考核工作的顺利完成。

  二、坚持平时与定期相结合,充实考核内容,提高考核质量 我校抓好平时考核这一基础性工作,坚持平时与定期相结合,夯实考核基础。在实施年度考核时,平时考核占了一定的分值,年底将考核日常工作任务的完成情况、出勤情况等有关平时考核资料加以整理,把年度考核与平时考核有机结合起来。积极推行量化管理,增强年度考核结果的科学性和准确性。既从“德、能、勤、绩”四个方面,又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象一年来的思想、工作、学习情况进行综合客观的评价,还把全校工作同个人工作相结合,职位职责同工作特点相结合,个人表现同目标任务相结合,工作实绩同平时考核相结合的方式,进行全面的考核。

  三、严格考核程序,保证考核质量

  我校严格按照规定程序认真组织实施年度考核工作,通过个人总结述职、单位评议、民主测评、公示、审核等一系列程序,确定相应考核等次。首先由被考核人进行个人工作总结,全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足,填写《年度考核登记表》。在此基础上,进行民主评议。让全体教师通过投票、互相交流等多种形式参与考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。在民主评议上,营造了公开、公正、宽松的评议环境,提高了年度考核结果的科学性和准确性。考核中实行考核结果公示制。从而保证了考核结果的客观准确。

  四、加强综合管理,做好考核结果审核备案工作

  考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同评优树模,职称晋升等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责,找出工作差距,明确今后努力的方向,提高了工作效率,促进了各项工作的开展。

  五、考核结果

  我校现有教师22人,应参加考核22人,实参加考核22人,经考核封粉、高庆艳为优秀,其余为称职。推荐师粉侠、刘娟妮为先进教师。

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