合同质量是施工单位的生命线。施工过程中的一切活动都要按合同办事，合同是施工行为的准则和权责纠纷的依据。因此，合同的质量将会直接影响到施工单位的经济效益，是施工单位的生命线。提高合同质量，要一手抓好合同评审、一手抓合同谈判。
对于一定规模的施工单位而言，内部平衡非常重要。从营销体系的角度看，每个项目都来之不易，如果长期跟踪的项目不能签约、不能落地，不仅不利于企业做大做强，而且会严重打压企业营销人员的工作积极性。但是，很多项目合同又确实存在风险点，甚至含有不公平、不合理的条款。所以，严谨扎实、实事求是的合同评审非常重要，通过合同评审发现风险，进而在谈判中解决风险。
承包人在对合同条件评审过程中要特别注意四个方面：第一，搞清楚合同范围和合同文件的优先顺序。合同文件的组成一般体现在协议书部分，而合同组成文件的优先顺序体现在合同专用条款中，承包人在合同评审前必须先审核合同文件的优先顺序，再根据优先顺序对合同重要条款一一审查，不能把合同评审当成对施工合同协议书、专用条款的评审。第二，搞清楚主动性合同还是被动性合同。一般性的施工合同条件均体现在发包人的招标文件中，此时的合同对于承包人而言是被动性的，合同评审的着眼点在于对发包人提供合同条件进行提出异议。但是对于需要承包量垫资，或提供融资担保的项目，承包人所承担的风险显然大于一般合同，根据风险与利益相对等的一般原则，承包人所要求的合同条件必须优于一般合同。第三，搞清楚公司对合同的底线条款，哪些是不能接受的条款，哪些是确保到位的条款，哪些是尽量争取的条款。第四，要注意招投标文件、中标通知书，与施工合同专用条款相衔接。
