内勤人员绩效量化考核权重比例：业绩考核约占百分之四十，能力考核约占百分之三十，态度考核约占百分之三十。员工考核总得分等于业绩分加能力分加态度分。员工绩效考核绩效考核评估表包括：员工姓名，所在岗位，所在部门，评估区间，年，月，评估项目，标准与要求，评分，权重自我，评分，直属评分，经理评分，总
态度考核：约占30%，考察内勤人员的工作态度，如是否服从工作安排、勤勉诚恳，是否团结协作、团队意识强，是否守时守规、务实主动积极等。二、考核评估表 使用员工绩效考核评估表，包括员工姓名、所在岗位、所在部门、评估区间等基本信息，以及评估项目、标准与要求、评分、权重自我评分、直属评分、经理评分、...
能力考核：约占30%。评估内勤人员的业务知识技能、管理决策能力、组织与领导能力、沟通与协调能力、开拓与创新能力以及执行与贯彻能力等。态度考核：约占30%。评估内勤人员的工作态度，如是否服从工作安排、勤勉诚恳，是否团结协作、团队意识强，是否守时守规、务实主动积极等。绩效考核评估表：制定详细的绩效...
内勤人员的目标管理任务计分：按参加考核人员季度目标管理任务总分的平均值计分。计算公式：单位考核人员的季度目标管理考核总分/考核人数。2、工作态度（10分）采取民主测评的方式进行打分（见附表一），其中所长的工作态度由局党组综合评分（见附表二）。工作态度主要考核：（1）工作是否积极主动，有无出勤...
不是保险公司招聘，而是代理人自己招聘，正常人基本都是可以随便进。保险公司的内勤就是负责给做业务的外勤提供各种援助和管理的，属于保险公司正式员工，有保险公司人事部门负责招聘。工作比较辛苦，加班都是常态。工资待遇有多有少，基本3000~6000都是正常范围。不过，很少有做的长的，都是被累跑的。
考核标准是体现新员工在试用期间的 学习态度 、道德品质、团队精神、工作技能、工作效率、各方面综合表现,更好地判断其是否适合在公司工作。考核采用试用期间以15天周期计分方式判定,共4次考核。通过每次考核的结果看该员工是否被录用为依据。 评分标准: 60分:所对应的考核项目差,无培养价值,可淘汰。 70分:所对应...
(三)考核期及考核时间 考核分为月度考核、季度考核和年度考核3种,具体考核时间如下表所示。 考核期及考核时间安排一览表 考核时间 考核类别 考核实施时间 考核结束时间 考核对象 1月1日～12月31日 年度考核 1月10日 1月25日 所有人员 每个季度 季度考核 下个季度第一个月的上旬 所有人员 每月 月度考核 次月...
事实是---确实很难进（有关系例外），确实待遇不好（有关系例外）沿海不知道，内地报下，现在实行考核制度，出来个档位制度表1评分项目分值权重司龄每年1分计40%学历中专（高中）及以下：1分60%大专：3分大本：5分双学士、研究生班：6.5分研究生：8分表2档次1档2档3档4档5档6档7档分值≤6＞...
考核组和各位辅警克服了天气、场地等不利因素,顺利完成考核任务。 一、院领导高度重视、研究制定考核方案 副组长法警队大队长同志依据司法训练教程,结合我院实际警务工作,研究制定了科学、规范的考核内容,严格按照司法技能评分标准考评,确保此次考核在公平、公正、公开的氛围中进行。考核过程中,院领导亲自到考核...
(2)评分小计=上一级评分×70%+自评分30% (3)考核会时各部门负责人不能提出实质性工作(非日常事务性工作),则视为工作不作为,由考核会扣下周定量考核积分30分。 (4)定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时(以上事故给公司造成经济损失500元以上),或存在重大安全隐患,本部门本周定量考核积分为...
