公司管理制度的范本

公司管理制度范本

日常工作制度

为了创造良好健康积极的工作氛围，以达到提高工作效率的目的特做以下规定：

一、工作时间：周一到周五没有特殊情况不允许请假，根据季节调整工作时间，周六周日为休息日，可自行调休。国家法定节假日按劳动法及相关法律执行。

者，必须取得医院开据的休明。

2、 患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。

第四条 事假

1、 员工因合理原因须要请假处理，经公司领导批准的休假，称为事假。

2、 请事假的员工必须提前一天书面申请

（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。

第三章本考勤制度自颁布之日起执行。

卫生制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各办公室、厕所、阳台、门窗等办公场所及其设施的卫生。

期销售额超出3000元以外，根据给予客户返点的不同可以享有提成

（和客户共享水针30%，粉散剂和原粉35%）。

如果第一个月销售额达到3000元，第二个月基本工资为1000

（含全勤午餐补助）元，销售任务为5000元，完成任务设立全勤奖50元，电话费补助50元，销售额超出5000元以外，根据销售返点的不同可以享有提成

（和客户共享水针30%，粉散剂和原粉35%）。

第三个月基本工资为1200

（含全勤午餐补助）元，销售任务为8000元，完成任务设立全勤奖50元，电话费补助50元，销售额超出8000元以外，根据销售返点的不同可以享有提成

（和客户共享水针30%，粉散剂和原粉35%）。

如果第一个月销售额没有达到3000元，剩余的销售额积累到第二个月即5000+剩余的销售额，工作发放为800元。如果第二个月销售额没完成

（含积累销售额）可以剩余的销售额积累到第三个月及8000+剩余的销售额，工资发放可根据不同情况

（800元―1000元），不享受全勤奖和电话费补助。如果第三个月销售额没完成

（含积累销售额）可以剩余的销售额积累到下一个月，工资发放可根据不同情况

（800元―1200元），不享受全勤奖和电话费补助。

奖励

（本奖励只限常规订货，）：若客户一次性订货

（单张订单）3000元以上，奖励现金50元；一次性订货(单张订单)5000元以上，奖励现金100元；一次性订货

（单张订单）10000元以上；奖励现金300元；一次性订货

（单张订单） 0元以上；奖励现金500元；依此类推

（康牧王老客户除外）。

员工在试用期十天以内因个人原因离职的，公司不给于任何报酬。试用期满一个月及以上的员工因个人原因离职，必须提前一个月写辞职申请报告。工资根据不同销售额给于比例发放工资。非正常程序离职的没有工资和提成。

没有产品质量问题原则上不允许退货。关于原货返回

（客户不提货）的处理，退回的运费由业务员承担50%。

工资计算日期为1号至31号，发放为下个月15号，工作日为单休，星期六和星期天可以调休