转变作风工作总结

“转变作风，强化执行”活动工作小结

按照厂关于在领导干部中开展“转变作风，强化执行”主题实践活动的安排与部署，车间党政班子认真落实厂的各项活动要求，并以此为契机，大力加强班子建设，提高班子执行力与战斗力，现将活动的第一阶段性工作小结如下：

一、召开班子会，在领导班子中做好动员

自3月x日厂召开完活动动员会后，车间班子认真领会会议精神，于3月x日召开党政班子专题会议，传达了厂动员会会议内容，认真学习了厂的活动方案和讲话精神，在班子成员中进行了组织发动，统一了思想，明确了工作目标。

二、认真研究讨论，制定了车间活动方案

根据厂活动要求，结合车间领导班子实际，班子成员经过研讨，制定出了详细的车间活动方案，明确了主题实践活动日程安排表和责任人，使活动有序推进。

三、确定学习材料，做好学习讨论

根据厂推荐的学习材料

为认真贯彻落实“”大讨论活动，结合“转变作风促生产”主题月活动，在全区范围内进行公开公正的干部测评，大兴求真务实之风，狠抓队伍建设，凝聚力量为完成任务提供坚实有力的政治保障。现将活动开展情况总结如下：

一、 开展“转变作风促生产”主题月活动工作的回顾

通过提高广大员工的认识，用“五种意识”实现三个增强、三个转变、三个提高(三个增强：机关干部的创造力得到进一步增强；凝聚力进一步得到增强；战斗力进一步得到增强。三个转变：转变观念、转变职能、转变作风。三个提高：提高自身素质，提高办事效率，提高服务水平) ，以作风建设推进生产建设、服务基层水平、解决最直接、最现实的问题，进一步密切同广大员工的关系，创造和谐进取的环境。

良好的工作状态、营造讲学比优的工作氛围。各单位、组室结合“”大讨论活动，重点抓好日常工作计划、执行、落实、考核制度，用具体工作诠释，该怎么做、该做什么、怎样才能做好，争创一流工作业绩，营造讲、学、比、优的工作氛围，形成奋勇争先、拼搏进取的良好精神状态。

以生产为中心，增强干部员工执行力。始终围绕生产任务，积极发扬区“”的精神，通过增强全局意识、服务意识、紧迫意识、实干意识来增强队伍的凝聚力、执行力。按照各自分工不同，各

部门相互协调、相互理解、密切配合，增强主动意识，把精力投入到改善服务水平，有效保证了生产有序进行。面对严峻的产量形式，各级人员之间能够形成只争朝夕、快马加鞭、雷厉风行、紧张高效的工作作风。

凝心聚力，用数字有力展现实力。在全体干部员工劲往一处使、心往一处想全力努力下，1-4月底，完成产量，完成年计划32.21%；累计方；新签单，新任务累计收获，势头强劲。在各项工作开展过程中，积极做好各工序衔接的同时发扬党员模范先锋带头作用，身体力行，当好表率，有效的用数字鼓舞士气、用数字促进干部作风转变，将数字与厂区精神相结合。数字一路飘红，说明产量上去了；产量完成了，员工的干劲就强劲了；干劲就是变相说明队伍的整体作风上扬了。

我的行为，您监督，开展民主干部测评。干部测评分为“德、能、勤、纪”四项测评内容，主要包括政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、心理素质、精神状态、工作作风、履行职责成效、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律等方面。经过紧张的分数统计，评选出得分前三名与后三名，通过相互交流经验，帮助做的不足的，鼓励做的好的。

二、 活动中存在的问题及不足

一是部分干部责任意识差的问题。在落实上级要求打折扣、走过场，我行我素。

二是思想观念滞后的问题。创新意识不强，思想观念、工作方式

跟不上，靠经验办事。

三是工作作风、思想作风、生活作风不端正。部分干部不愿学、不勤学、不深学、不善学；大局意识、责任意识、忧患意识不强；急功近利做表面文章；不注意个人形象，“挖坑”、打麻将、酗酒。

四是艰苦奋斗方面存在问题。怕吃苦、图享受、讲排场、斤斤计较个人得失问题。

五是在干部廉洁方面需要持续加强。

三、 再接再厉，深入持久推进作风建设工作

在全厂掀起学劳模、促生产热潮中，以“、”同志为榜样，用强烈的主人翁责任感，立足本职、忘我劳动、无私奉献、顽强拼搏、积极进取、争创一流的敬业精神，紧密结合当前开展的“转变干部作风”主题月活动，号召广大干部员工以更加积极的态度、更加有效的措施、更加扎实的作风、把各项工作抓紧、抓实、抓好，推动各项工作有序开展，为完成公司踏上新节点做贡献。