工作总结与计划

工作总结与下月计划

（一） 工作完成情况总体：

1、招聘：本月招聘任务繁重，招聘任务单为420人，面对项目组的困境和周边激烈的竞争，在招聘工作举步维艰的时刻，与招聘部同事同心协力，超额完成本月招聘人数。

2、流失：本月新员工流失率为18%，与9月对比下降112%，项目组为保有新员工，增设班主任岗位，让新员工从体验、培训、上岗都能感受到“呵护”式的沟通和指导：

1) 体验第一天，提前由班主任准备好班会室、茶水，迎接新员工的到来。

2) 班主任带领新员工参观项目组周边工作环境，包括衣、食、住、行、娱乐等，并邀请新员工一起共进午餐。

加强管理层与新员工间的互动：

1) 培训第一天，邀请经理或主管亲自派发欢迎信，代表公司对新员工表示欢迎，并寄予厚望。

2) 培训第一天，由经理或主管亲自派发关怀小礼包（文房四宝、管理人员通讯录、课程安排表）。

3、培训：重视新员工的岗前培训，优化业务培训课程。

优化内容包括：

1) 延长理论培训期；

2) 增设体验课程《走进客服》；

（二）本月工作存在的主要问题和不足：

1、班主任培养机制未完善。

（三）下月工作重点：

1. 完成本月招聘任务260人：与招聘部通力合作，继续加大招聘力度和大力推行内部推荐，务必在本月完成260人的招聘任务。

2. 定立新员工流失率目标：新员工流失率目标控制在13%以内。

3. 完成班主任培养机制：启动班主任培训课程，从而全面提升个人的管理素能及魅力增值。

9月份烧成车间工作总结与下月计划 600字

9月份烧成车间工作总结与下月计划

本月窑运转时间702.97小时，生产熟料78029.6吨,完成计划的111.5%。运转率为94.5%。受停电影响停机22.75小时。设备故障影响停机12.66小时。清理窑尾烟室及缩口结皮停机5.26小时。从整体情况看，本月生产运行都比较好，但回转窑台时产量较低，每小时只有111吨。

一 主要完成工作

1 处理篦冷机第三风室漏红料现象，更换盲板一块。

2 分解炉及窑头罩多次外补浇注料。

3 清水池管道装流量计。

4 斜拉链更换料斗3只，滚轮6只。

5 更换煤管一次。

6 更换高温风机液偶散热器一次，并清洗备用散热器。

7 3空压机清洗油冷却器并更换气冷却器内芯。

8 各主机安装巡检牌。

二 不足的方面

1停电次数多。

2上旬窑尾结皮严重，影响产质量。

3卫生工作一般。特别是窑头这块，经常性出现正压状况，造成较多灰沙外跑。无形中也增加了工人劳动强度。

三 目前存在的设备隐患

1 回转窑二、三挡机座基础振动较大。

2 窑头罩顶部浇注料易脱落。（本月已多次补修）

2 斜拉链链条销套的外表磨损严重，有部分已开裂、脱落。由于槽子挡板变形，夹料漏料较多,增加工人劳动强度。

3 冷却水回水管道结垢严重。水的循环量减少，部分水只有外排到水沟。

四 下月计划及工作安排

1 针对回转窑目前状况，要增加巡检力度,预防重大设备事故发生。 2 加强设备保养。

3 加强对员工的教育，提高个人责任心及工作积极性。

4 加强对员工的培训，提高个人技能与安全意识。

5 继续对新员工进行技能培训，使之尽快熟悉流程，适应工作。

烧成车间

2022-9-29