自来水公司寒潮的应急预案 篇2

　　为确保公司设备设施处于良好状态，保证设备设施安全良好运行，维护生产秩序，保证设备设施维修费用处于最低水平，特制定本制度：

　　1 设备管理职责

　　1.1 研发部、质检部、生产部等部门负责根据产品工艺与品质的要求组织公司、其他相关人员策划设备能力，提出设备能力需求，选定设备型号。

　　1.2 采供部负责组织相关人员确认、订立设备合同，以及付款申请工作。

　　1.3 设备部负责组织设备验收、安装、调试等前期工作。

　　1.4设备部负责组织编制公司设备台帐、设备档案、设备资料登记表、设备使用与维护规程等管理文件。

　　1.5 生产部负责组织设备正式投入使用前的能力验收工作。

　　1.6 生产部负责设备的使用与使用中的日常保养、报修工作、设备的安全使用。

　　1.7 设备部负责组织设备的维护、一级保养、二级保养、抢修等工作。

　　1.8 机修部负责定期组织对使用中的设备能力进行评估。

　　1.9 设备部负责设备的安全管理。

　　2 设备资料管理

　　2.1设备基本资料的建立

　　2.1.1 新添置设备到厂后，设备部组织设备使用单位、采购部等相关部门验收，按照采购合同、设备厂家随机清单等资料清点设备及配件、工具等，并检查设备表面状况，验收完成后，设备部收集所有验收资料，建立《设备资料登记表》。

　　2.1.2安装、调试完毕后，设备部依照设备说明书等资料补充《设备资料登记表》，并将有关说明书、图纸等资料归入设备档案管理。

　　2.1.3 设备如发生改善、更换等异动情形时，主导单位应依实际异动状况提报修正资料进入设备档案。

　　2.1.4 设备档案内容应包括：

　　设备重要部位

　　安装及试车状况

　　备品明细

　　完好标准

　　润滑标准

　　设备故障原因分析及对策、历次重要变更等。

　　2.2设备完好标准的制订

　　设备安装试车完成后，设备部应依据设备图纸特性、维护保养说明、操作状况等资料，编制该设备的检查项目、检查方法、要求与判定标准、检查周期、检查人员等项目，形成《设备完好标准表》。