代理商渠道冲突通常是由于代理商之间或代理商与直销团队之间的竞争产生的。针对这种情况的解决方案如下：
1.明确渠道公司在制定渠道时，应该明确规定代理商和直销员的分工和合作关系，同时也要规定代理商之间的竞争关系。这样可以避免代理商之间的竞争和冲突。
2.加强沟通和协调加强公司与代理商之间的沟通和协调，及时了解代理商间的竞争情况，及时协调解决问题，避免代理商之间的竞争引发冲突。
3.合理分配资源公司应该根据代理商的业绩和贡献，合理分配资源，避免资源不均衡引发代理商之间的竞争和冲突。
4.建立奖惩机制公司应该建立合理的奖惩机制，对业绩优异的代理商进行奖励，对存在渠道冲突和不当竞争行为的代理商进行惩戒。
总的来说，解决代理商渠道冲突需要公司加强对代理商的管理和协调，明确渠道，合理分配资源，建立奖惩机制，从而保持代理商之间的合作和稳定。
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