如何预防和应对卖方信用风险的增加？

卖方信用风险是企业在与供应商或客户交易过程中面临的重要风险之一。为了预防和应对卖方信用风险的增加，管理者可以采取以下措施：

评估供应商或客户的信用状况：在与供应商或客户建立业务关系之前，应对其进行信用评估，包括查看财务报表、了解其经营状况、查询信用报告等，以判断其偿付能力和信用状况。

多元化供应商或客户来源：避免过度依赖单一的供应商或客户，可以多元化供应商或客户来源，降低集中度风险，一旦某个供应商或客户出现问题，也不至于对企业造成重大影响。

签订合同并约定付款条件：与供应商或客户签订合同时，应明确约定付款条件、违约责任等条款，确保双方权益得到保障，一旦发生争议可以依据合同进行处理。

建立预警机制：建立供应商或客户的信用预警机制，定期监测其财务状况和经营情况，一旦发现异常情况及时采取措施，避免风险扩大。

预留资金或采取保险措施：为应对突发情况，可以预留一定的资金用于处置风险，或者购买信用保险等金融产品，降低因卖方信用风险而造成的损失。

案例分析：某公司在与某供应商合作时，未进行充分的信用评估就下单采购大量原材料，结果供应商由于资金链断裂导致无法按时交货，造成公司生产计划受阻，损失巨大。经过此次事件，公司意识到了卖方信用风险的重要性，开始建立供应商信用评估机制，并与多家供应商建立合作关系，降低了单一供应商带来的风险。

综上所述，管理者在面对卖方信用风险时，应该从多个方面进行预防和应对，确保企业的利益不受损失。