在制定企业信用时，需要平衡风险控制和市场竞争之间的关系。首先，企业可以通过细分客户群体，根据客户的信用状况制定不同的信用，对信用较好的客户给予更宽松的信用条件，对信用较差的客户进行严格控制。其次，可以建立信用评估体系，通过客户的信用评级来确定信用额度和付款条件，以降低信用风险。此外，可以采用多种方式来降低信用风险，如要求预付款、使用信用保险等。在市场竞争方面，企业可以根据行业特点和竞争对手的情况来调整信用，灵活应对市场变化，提高竞争力。最重要的是要建立完善的内部控制机制，监控客户的信用情况，及时调整信用，确保既能降低风险又能满足市场需求。
举例来说，某家制造企业在制定信用时，根据客户的信用评级分为A、B、C三个等级，针对不同等级的客户制定不同的信用额度和付款条件。对于信用评级为A的客户，可以给予较长的付款期限和较高的信用额度，以吸引更多优质客户；而对于信用评级为C的客户，则需要要求预付款或采取其他方式来降低信用风险。同时，企业还要密切关注市场竞争对手的信用调整，及时作出反应，保持竞争力。
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