软件开发模型对项目管理有着重要的影响，不同的开发模型会导致不同的项目管理方法和效果。常见的软件开发模型包括瀑布模型、敏捷开发、迭代开发等。
瀑布模型：在瀑布模型下，项目管理更加注重计划和文档，具有严格的阶段划分和交付物要求。项目经理需要更多关注项目进度和交付物的质量，需求变更会导致较大的成本和时间风险。因此，项目管理需要更多的前期规划和风险管理。
敏捷开发：在敏捷开发下，项目管理更加注重团队合作、灵活应变和持续交付价值。项目经理需要更多关注团队的协作和沟通，以及不断优化产品功能。敏捷开发更适合需求变化频繁的项目，项目管理需要更多的灵活性和快速响应能力。
迭代开发：迭代开发融合了瀑布模型和敏捷开发的优点，项目管理注重短周期的迭代交付，能够及时验证需求和风险。项目经理需要更多关注每个迭代的成果和反馈，及时调整项目方向。迭代开发适合需求较为明确但可能会有变化的项目，项目管理需要更强的沟通和协调能力。
关键字：软件开发模型、项目管理、瀑布模型、敏捷开发、迭代开发。
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