当员工收到离职通知后，可能会产生质疑和反馈，这是正常的。公司在处理这些情况时，可以采取以下措施：
坦诚沟通：及时安排与员工面对面或通过电话沟通，解释离职原因，并回答员工的疑问。保持坦诚和透明，让员工感受到被尊重和重视。
提供支持：在沟通过程中，公司可以提供必要的支持，如提供相关的离职福利、帮助员工规划未来职业发展等。这可以减轻员工的焦虑和不安。
接受反馈：鼓励员工表达自己的想法和感受，接受他们的反馈。公司可以借此机会了解员工对公司的看法，从而改进管理方式和提升员工满意度。
保持尊重：在处理员工质疑和反馈时，公司要保持尊重员工的意见和情感。避免争吵和冲突，理解员工的立场，并尽量寻求双方能接受的解决方案。
沟通后续安排：在沟通结束后，公司应该明确后续的安排，如离职手续办理流程、离职日期等。确保员工清楚自己的权利和责任，避免后续纠纷。
总的来说，处理员工质疑和反馈需要公司以尊重、沟通和支持为原则，与员工建立良好的关系，提升员工离职的体验。
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