离职管理办法中是否需要考虑员工离职后的后续跟踪和支持？

来源：宝玛科技网

当员工离职后，确实需要考虑员工的后续跟踪和支持。员工离职后的后续跟踪可以帮助企业了解离职员工的离职原因和离职后的发展情况，为企业提供改进管理和留住人才的参考。同时，对离职员工提供支持也有助于维护企业的声誉和品牌形象，让离职员工感受到企业的关怀和支持，有利于建立良好的离职关系，为将来可能的合作或推荐奠定基础。

为了实施离职员工的后续跟踪和支持，可以采取以下具体措施：

设立离职员工跟踪机制：建立离职员工档案，定期跟进离职员工的工作情况、职业发展和生活状况，了解他们的离职原因，收集反馈意见。提供离职员工支持服务：为离职员工提供职业规划咨询、求职指导、职业技能培训等服务，帮助他们顺利就业或职业发展。维护离职员工关系：定期通过邮件、电话或面谈等方式与离职员工保持联系，邀请他们参加企业活动或培训，表达对他们的关心和支持。建立离职员工反馈渠道：设立离职员工反馈平台或问卷调查，收集他们对企业管理、文化和离职流程的意见和建议，为企业改进提供参考。

一个案例是某公司在员工离职后，建立了离职员工跟踪机制，并为离职员工提供了职业规划咨询和求职指导服务。通过跟踪发现，一部分离职员工由于个人发展需要或家庭原因离职，公司及时调整管理和福利待遇，留住了其他员工；另一部分离职员工得到了有效支持和指导，成功找到了新工作，并对公司的离职管理给予了积极评价。

综上所述，员工离职后的后续跟踪和支持对企业管理和人才留存都具有积极意义，值得重视和实施。···