敏捷营销是一种基于快速响应、不断迭代的市场营销方法，它与企业的其他部门的协调是非常重要的。以下是一些方法来协调敏捷营销和企业其他部门的工作：
建立跨部门的团队：成立一个由各个部门的代表组成的跨部门团队，使得每个人都能对整个项目有一个全面的了解，从而可以协调各个部门的工作。
制定共同的目标：跨部门的团队需要一起制定共同的目标，这样可以确保各个部门的工作都是为了实现这个目标。
使用协同工具：使用协同工具可以使各个部门之间更好地协作。例如，使用Trello、Asana等项目管理工具可以帮助团队协调工作，跟踪进度，共享信息。
经常进行沟通：跨部门团队需要经常进行沟通，及时解决问题，确保项目能够按计划进行。
分享数据：敏捷营销需要实时数据的支持，因此需要各个部门共享数据，特别是销售和市场部门。这有助于制定更好的营销策略。
以上几点是协调敏捷营销和企业其他部门的方法，通过这些方法，可以确保敏捷营销在整个企业中得到更好的支持和协调。
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