在机关岗位责任制中，员工的绩效奖励和晋升制度是非常重要的激励机制。首先，机关可以设立明确的绩效评估标准，确保员工的工作表现可以被客观评价。其次，可以根据评估结果设立相应的奖励制度，如年终奖、晋升机会等，激励员工积极工作。同时，要确保奖励和晋升的公平性和透明度，避免出现任人唯亲或任人唯才的情况。另外，可以引入员工自评和同事评价等多元评价方式，以全面了解员工的表现。最后，要及时跟踪员工的绩效，及时调整奖励和晋升计划，确保员工的激励机制能够持续有效。
一个案例是某机关在实行岗位责任制的同时，建立了严格的绩效评估机制，每年进行一次绩效评估，评估内容包括工作成果、工作态度、工作效率等方面。评估结果作为奖励和晋升的依据，表现优秀的员工可以获得年终奖金和晋升机会。此举激励了员工的工作积极性，提高了整体工作效率和质量。
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