在机关岗位责任制中，员工之间的利益冲突可能会因为资源分配、权力关系、工作任务等方面的不同而产生。要解决这种冲突，首先需要建立清晰的绩效考核制度，明确各自的责任和任务，避免责任模糊导致利益冲突。其次，可以通过建立有效的沟通机制，让员工能够充分表达自己的想法和诉求，及时发现问题并加以解决。另外，领导者在处理利益冲突时应该公正、客观，不偏袒任何一方，维护团队整体利益。此外，可以通过团队建设和培训来增强员工之间的团队意识和合作意识，共同面对挑战，共同实现目标，从而减少利益冲突的发生。
例如，某机关部门因为预算分配不公导致员工之间出现利益冲突，部门领导可以主动召开会议，听取各个员工的意见和建议，重新调整预算分配，使每个员工都觉得公平。同时，可以加强员工培训，提高员工的绩效水平，从而增加整体绩效，减少利益冲突的发生。
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