工程部岗位职责与要求篇6

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　　1、领导工程部,负责所分管部门的运行管理工作，并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标.努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调公司各部门的工作关系。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　4、根据公司的战略发展规划负责公司组织架构建设。

　　5、根据公司的战略发展规划负责公司人才队伍及的建设工作。

　　6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

　　7、起草公司的管理制度、规章制度、配合人事部门确定各岗位职责，并根据公司的.战略发展阶段进行修改和完善。

　　8、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。

　　9、负责配合公司相关部门组织公司重大活动。

　　10、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性。

　　11、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　12、负责处理总经理下达的其他相关工作。

工程部岗位职责与要求 篇6